Berada di sebuah Kabupaten Kutai Kartanegara Kalimantan Timur, sebuah perusahaan
pengembangan hutan Industri, dimana jumlah karyawan dan Mitra berjumlah ribuan orang. Dalam upaya menyongsong tahun 2018 dan selanjutnya dengan orientasi produksi kayu tanaman lebih tinggi dari tahun sebelumnya, peranan karyawan dan mitra kerja sangatlah penting untuk tetap saling bersinergi di operasional.
Keberlangsungan
bisnis perusahaan tidak lepas dari peran karyawan-karyawannya. Dalam hal ini,
bukan berarti perusahaan mengeksploitasi kaum pekerja. Bahkan pentingnya peran
pimpinan perusahaan dalam menentukan kebijakan dan pemegang kendali perusahaan
sangat penting. Oleh karena itu, sejauh mana perusahaan dapat bertahan dan
mengeksiskan diri, bukan hanya ditentukan oleh pimpinan perusahaan. Sebetulnya
semua itu berkenaan dengan peran karyawan.
Lalu apa saja peran karyawan dalam keberlangsungan bisnis perusahaan? Berikut
lima peran karyawan yang perlu Anda ketahui:
1. Menjaga stabilitas pekerjaan
Penurunan dan peningkatan produktivitas kerja adalah fase yang pasti ada dan
akan terus terjadi. Sudah seharusnya, baik pimpinan perusahaan maupun karyawan,
atau siapa pun memahami hal ini. Bahwa peran karyawan bukan hanya bekerja saja,
tapi juga menjaga stabilitas pekerjaan.
Menjaga stabilitas pekerjaan adalah tantangan. Pekerjaan yang terus bertambah
dan waktu istirahat yang tidak digunakan dengan bijak adalah salah duanya. Jadi
sekeras bagaimana usaha seorang karyawan dalam melewati tantangan-tantangan
yang ada, peran menjaga stabilitas pekerjaan inilah yang perlu Anda pahami demi
keberlangsungan bisnis perusahaan.
2. Meningkatkan kualitas kerja lewat potensi masing-masing karyawan
Setiap karyawan mempunyai potensi yang berbeda. Namun, hal ini ternyata bisa
meningkatkan kualitas kerja, apalagi bila perbedaan potensi di masing-masing
karyawan ini sanggup dioptimalkan. Bukan hanya dapat meningkatkan kualitas
kerja, meningkatkan daya saing perusahaan pun secara otomatis terbantu oleh
salah satu peran karyawan ini.
3. Inovatif dan mempunyai kreativitas yang tinggi
Gagasan-gagasan untuk melebarkan sayap perusahaan kadang menemukan jalan buntu.
Dibutuhkan inovasi dan kreativitas yang tinggi dari seluruh karyawan, terutama
pimpinan yang mempunyai kendali atas otoritas perusahaan, untuk keluar dari
jalan buntu dan mempertahankan keberlangsungan organisasi.
Bila karyawan tidak inovatif dan tidak mempunyai kreativitas yang tinggi, tentu
hal ini sangat berpengaruh terhadap keberlangsungan bisnis perusahaan. Oleh
karena itu, perusahaan pasti lebih memilih mempekerjakan karyawan yang inovatif
dan kreatif serta mau bekerja keras, daripada karyawan dengan gelar tinggi tapi
hanya ingin bekerja yang ‘enak-enak’ saja.
4. Menjalin komunikasi yang baik dengan pihak intern maupun ekstern
Komunikasi dengan pihak intern maupun ekstern juga penting dilakukan karyawan.
Selain demi keberlangsungan perusahaan, hal ini juga memudahkan dalam memperluas
relasi karyawan itu sendiri. Meskipun tidak bisa dilalukan secara intens,
komunikasi itu cukup dilakukan dengan baik tanpa melibatkan kepentingan
tertentu. Sebab peran karyawan dalam menjalin komunikasi yang baik dengan pihak
intern maupun ekstern akan berpengaruh terhadap nama baik perusahaan.
5. Menjaga nama baik perusahaan
Dari keempat peran karyawan di atas, yang terakhir yang perlu dilakukan adalah
menjaga nama baik perusahaan. Bagaimana pun kondisi perusahaan, bagaimana pun
cara kerja perusahaan atau sikap dengan rekan sesama karyawan, sebaiknya setiap
karyawan menyembunyikan hal ini, terutama terhadap orang-orang di luar
organisasi. Peran karyawan yang satu ini memang terkesan impresif. Tapi
masing-masing perusahaan mempunyai kebijakan, dan kebijakan itulah yang
menciptakan peran-peran karyawan, yang penting dalam keberlangsungan bisnis
perusahaan.
Salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan performance karyawan, berikut beberapa aktivitas kegiatan yang rutin dilakukan :
Kegiatan Outbond
Latihan team biasanya
hanya dilakukan di dalam ruangan kantor yang dikelilingi dinding tertutup,
meskipun terlihat seperti ide bagus namun kenyataanya team akan terpecah
menjadi beberapa group kecil berdasarkan minat masing-masing, sehingga tujuan
manajemen team tadi kadang tidak terwujud. Bentuk lain dari latihan team adalah
olahraga beregu dan piknik kantor yang terkadang sangat sedikit karyawan yang tertarik
untuk mengikutinya.
Berbeda
dengan kegiatan outbound yang dilakukan diluar ruang, akan banyak sekali
manfaat yang didapatkan dari outbound ini.
Adapun
Manfaat dan tujuan Perusahaan mengadakan Kegiatan Outbound Training adalah
sbb :
- Sebagai Sarana Refreshing dan
Hiburan bagi Karyawan
- Menumbuhkan Keakraban antar
sesama karyawan
- Membangun Team Work yang lebih
solid dan bertanggung jawab
- Terbentuknya ikatan team dan
terbangunya kepercayaan diri masing-masing individu
- Mampu mengembangkan, mempertajam
dan menyempurnakan kemampuan perilaku dan kualitas dari seorang individu
dan juga rasa saling percaya dan saling pengertian antar anggota
- Membantu team keluar dari zona
egoisme dan muncul dengan satu semangat yaitu teamwork, tidak ada lagi bos
atau karyawan yang ada adalah individu yang bekerja untuk kemajuan team
Training Motivasi
Motivasi
adalah bahan bakar untuk meraih prestasi kerja. Motivasi kerja yang rendah akan
membuat karyawan perusahaan anda bekerja tanpa arah dan tanpa semangat juang
yang tinggi.
Berikut
beberapa manfaat yang didapatkan setelah mengikuti training motivasi:
1.
Menghilangkan mental block yang salama ini menghambat para
karyawan meraih prestasi kerja
2.
Para karyawan memiliki mindset yang tepat dan memiliki motivasi
internal untuk selalu mencapai hasil kerja yang terbaik
3.
Para karyawan memiliki pandangan baru bahwa bekerja itu akan
membuat hidup mereka lebih bahagia dan bermakna
|
Motivasi Oleh Bapak Slamat Riyanto dari Jambi |
|
FOTO BERSAMA REGION 38
Nampak wajah-wajah bersemangat
|
===== SUPER TEAM : ONE SPIRIT.....ONE TEAM =====